东方能源（000958）2017年分红方案

东方能源（000958）2017年08月24日公告分红方案不分配不转增，股权登记日--，派息日--，方案进度董事会预案。

东方能源（000958）2017年05月11日公告分红方案10转10.00派1.00元(含税,扣税后0.90元)，股权登记日2017年05月16日，派息日2017年05月17日，方案进度实施方案。

该公司经营评述：本报告期,在公司党委和董事会的正确领导下,公司广大干部职工齐心协力,按照年度工作会议总体部署,协调有序推进各项工作。截至2019年6月30日,东方能源总资产126.22亿元,归属于上市公司股东净资产27.50亿元。上半年全年完成售电量24.35亿千瓦时、售热量1141.52万吉焦,实现营业总收入15.73亿元,归属于母公司的净利润15501.93万元。上半年主要经营情况如下:规划推进成效明显。上半年,获取资源储备200万千瓦,取得核准(备案)项目开发权28.2万千瓦,投产20万千瓦。期末装机容量134.21万千瓦。一是以产业政策为导向,加快推进大连花园口40万千瓦海上风电项目,核准申请已上报,天津宁河、北辰区6.2万千瓦分散式风电项目取得核准,核准容量位列京津区域各大央企首位。二是同时在内蒙古、山西等地谋划千万千瓦级清洁能源基地直送河北南网。三是以“零拖期”为目标,强化工程进度管理,和顺风电、阜城风电、涞源扶贫光伏项目实现全容量投产。安全基础更加稳固。以实现“零死亡”为目标,实行服务精细化管控,新能源集约化与智能化管理上持续加力,公司始终保持了安全稳定、生产有序、设备可靠的良好局面,实现“零伤亡、零事故”。一是立足“三个优化”,即优化日常管理、运行方式、检修周期,提升热电生产管理精细化水平。二是推进“三个转变”,即运管模式向集中运行监控转变,调度权向运营中心转变,运维管理向智能化转变,公司新能源集约化与智能化管理水平明显提升。三是构建“四化一体”,即搭建智能化、网格化、信息化、品牌化供热管理模式,供热服务实现了由单一生产向综合服务的转型升级,树立了“情暖万家”特色品牌企业管控全面增强。以“持续深化改革”总体要求为重点,着力在健全治理体系、强化风险防范、优化奖惩激励机制等方面下功夫,加快推进企业治理体系和治理能力的现代化。一是聚焦顶层设计,印发“三重一大”决策指导意见和工作手册,进一步规范了管理程序和标准,提高了决策的科学化管理水平。二是聚焦依法治企,进一步加强依法治企组织管理和措施落地,编制印发了《依法治企考核方案》《法律顾问队伍建设指导意见》《案件清理三年行动计划》《诉讼风险防范方案》,并组织实施。三是聚焦风险防控,做好公司审计工作,对公司系统所有单位开展合规建设督查。四是聚焦激励导向,构建“JYKJ”管理体系的要求,建立具有公司特色的“1+N+6”制度体系,充分发挥薪酬的激励约束作用。五是聚焦对标提升,有序推进月度指标对标和年度重点目标对标,创新开展落后指标整改对标和优秀指标创一流对标。六是聚焦人才培养,加强内训师队伍管理,建立公司外部师资库。